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6月27日下午，上海創力集團在集團總部十樓會議室舉辦了數字化轉型規劃項目宣貫暨公司新ERP項目啟動會議，集團總經理張世洪及全體中高層管理人員參加會議。集團常務副總經理耿衛東主持會議。
耿衛東在致辭中表示，上海創力集團在此召開中層以上會議，共商上海創力數字化轉型大計，宣傳貫徹數字化轉型藍圖規劃，動員集團公司實施新ERP項目，意義非常重大。“數字創力”的建設，堅持聚焦主業，通過強化公司數字化能力，對內培育創新優勢，對外搶抓市場新機遇，有效支撐公司業務和管理工作的落地，從而達到降本增效的目的。正確的選擇定會邁向成功，希望公司全員能夠保持開放的思維，全力配合、穩步推進，確保各項數字化建設項目的順利進行。
“數字創力”轉型合作伙伴圍繞數字化轉型的藍圖愿景、創力數字化轉型規劃內容介紹、創力數字化轉型進行時三方面內容進行了闡述。公司新ERP合作伙伴鼎捷軟件上海事業部總經理王小松、項目經理李崢焱、合作伙伴泛微軟件項目經理吳琪分別匯報了具體的項目實施計劃。
最后，張世洪總經理作項目動員講話，他結合公司面臨的實際問題，闡述了項目達成效果以及創力發展適應數字化變革的必要性。希望每一位員工要明確數字化轉型的方向、目標和重點，在落實具體項目中做好交流和溝通，繼續推進數字創力項目，用數字工具展現集團的發展圖景，圍繞上海創力集團“12464”發展戰略，穩步推進“數字創力”建設，提升公司品牌效應、服務能力，加快公司云步伐，助力上海創力集團的高質量發展。
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